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前世作为大学教授,卿云对工作日志这套管理工具太熟了。这本来就是脱胎于大学教育的东西。
一个老师,一辈子都和授课计划、教案、教学日志、课程总结、成绩分析、教学任务总结过不去。
而评价一个老师是否认真负责,只需对比两年的教案和教学日志的内容就明白了
虽然大多数老教师都比较水,但是对于青年老师而言,这俩玩意儿才是他们教书育人水平进步的阶梯。
教案和教学日志,是要被批改、被评审的。
这其实就是两个双向互动,日志是记录学生和老师的互动,教案是老师和系主任或者课题负责人的互动。
「如果要想让员工主动积极地去写工作日志,一定是「双向互动」的。
管理者不能只做一个「短视者」,不能只「窥视」员工的行动,而更应该做一个真正的指导�
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