岁末将至，叶峰的工厂已站稳脚跟，并斩获颇丰。他深知激励之道，要让马儿奔腾，必先喂饱其腹。二狗，持股五成，分得红利十万；高志伟，身为总经理，全年薪酬及元老福利，共计三万五千。账上余款，除却员工薪资，尽归叶峰重赏之用。

然，得此奖需付以辛劳。众管理者欢喜中带着忐忑，皆知来年三月将有评价。表现卓越者，再获嘉奖；平平者，恐遭扣薪甚至解雇。叶峰更宣布，工厂员工薪酬永高于同行。

高额奖赏背后，是对质量与效率的极高要求。来年，管理层将实行积分制，不达标者将被淘汰。此实为考核制度，但手段较为严苛。

叶峰心知，高志伟擅内部管理与营销，创业却非其所长，故未透露来年扩张计划。归途中，高志伟提议明年增设两厂，叶峰笑而不语。问及厂址，叶峰答曰：“日后再说。”又嘱高志伟培

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